景氣循環的小宇宙

景氣循環就像寫作，也能夠用起承轉合四個字來形容，當然最恰當的，是任何一本經濟學課本會提到的"復甦、成長、繁榮、衰退"這種考試必考的標準答案。

最近景氣循環的點子，在我的小宇宙爆發開來。

拿國片市場來說，印象以來我對於新烏龍院系列，好小子系列，或是軍教片有特好的印象，除了票房佳劇情好，拍出來的故事也很動人，最重要這些台資影片，捧紅了一堆讓你耳熟能想的藝人，整個90-97年代整個國片蓬勃的發展，看的人叫好，當然出資拍片的人也熱見其成，願意投入更多的錢進入市場，這邊我們可以稱作國片的繁榮時期。

緊接著進入了國片市場的衰退期，空洞無謂的劇情，光賣臉蛋的影星，以及粗糙製作，造成了觀影人數不多，票房慘淡，如此一來，反而更加降低投資者的投資意願，數度讓影片的製作預算再度降低。資金不足，製作就粗糙，當然也就沒有好的劇本、好的藝人，更加降低觀眾的觀賞意願，這邊有點像是惡性循環，整個國片市場就這樣進入慘澹經營的黑暗期。

從2007年開始，是國片的復甦期，舉凡功夫灌籃、頭文字D，甚至轟動一時的海角七號、艋舺到最近的雞排英雄。這段時間理，製作費不在受到限制，從卡司到劇本都有很明顯的提高，具有宏觀視野的導演與製片聯合演出一場漂亮的扭轉戰。當然，並非一定要資本高卡司佳的電影才會受到歡迎，也有小成本製作受到廣受觀眾喜愛的例子，就像是有名的父後七日及瘋馬。

海角七號的成功，是國片市場的重要轉捩點


順帶一提，我很喜歡的電視劇-痞子英雄，以及其導演蔡岳勳，以製作費來看，當年最紅的流星花園一集不過80萬台幣，但痞子英雄的製作費，每集高達400萬元，這還只是平均值，撇開劇本以及導演運鏡功力不談，製作費之高，超越過去所有記錄，而光是一幕遊艇與直昇機空拍的景象，就足以堪稱是台灣史上從未出現的精采畫面，加上卡司陣容，不怪乎其收視率創下電視圈的新紀錄。


眼見觀眾樂於進場，越來越多片商的跟進投資，整個國片市場又蓬勃了起來，彷彿又回到了十多年前，對這樣的現象，當然所有人是熱見其成，信心滿滿，尤其是2011年更是具有指標性的轉捩點，兩位電視圈電影圈的大導-魏德聖以及蔡岳勳，都將在今年推出他們最新大作，尤其是呼聲最高的魏德聖，堪稱台灣史上製作費最高的電影賽德克巴萊將在年中上映，相信屆時又將締造新的票房紀錄。




針對上面現象，就像現實中的經濟萎縮一樣，政府不斷釋出低存息、消費券或推行重大公共政策，目的是投入更多的資金，造成市場熱絡，推動景氣復甦；放在電影圈來看，政府就像不斷投入資金端出牛肉的片商，為了吸引更多觀眾買票進場，製作費以及影片整體唯有被迫相對提升，這樣才能刺激電影市場的活絡，就像是避免通貨緊縮的策略。

總而言之，只是地方不同，其實經濟學的觀念，放在哪都是一個樣。

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每一句話都是思念

前陣子看過下列中華電信的廣告，不得不深深佩服行銷人的厲害，還是先看了再說吧。




我喜歡女主角的表現方式，更喜歡這個編劇鋪成的順序。而廣告行銷中的感性訴求，往往是最容易造成迴響的宣傳方式，簡簡單單的敘述，反而勝過文辭優美的句子。

就拿歌詞來說，有段時間我很喜歡李宗盛的作品，雖然簡單，卻又貼近，更是因為這樣，讓人多了一份歸屬感，彷彿這段故事背後的主角就是自己，不怪乎會有"人人心中都有一首李宗盛"這種說法了。

可能最近的狀況，讓我對這個廣告特別有體會，常常有衝動想要拿起電話，然後說一句「我想妳」，也就是因為這種不拐彎的思念，特別能打動人。

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帥哥是門好生意

走在路上，總是不經意聽到有個聲音。

「帥哥，來看看喔。」猛一回頭，才發現轉頭的不只我一個。這也可以用在當別人跟你說話，而且稱呼你為帥哥時，明明知道自己平常外號不是那個，卻也逼不得已的應答，好像自己跟這個ˊ暱稱相處了很久似的。

馬斯洛的需求層級提到，人的需求共有五個階層，生理、安全、社會、尊重以及自我實現，就像爬樓梯一樣，每完成一個階段你會對下階段更加渴望。就好比今天你有一筆錢，為了生理你會先去吃飯，考量安全之餘，你會把多的錢拿去存在銀行的道理一樣。

而「帥哥」對我來說，就好像是一種尊重的級，更可以說是自我實現的境界，所以當有老闆娘或是老板叫我「帥哥」，我都會不自主的回過頭，而且樂於消費，而我相信很多人也跟我有相同的狀況。

至於為什麼是門好生意呢? 有時候我常在想，多喊句帥哥等稱讚別人的話，是有益他無損己的行為，除了可以讓他人心情開朗，面對消費者決策的行為機制，也有推波助瀾的功效。

簡單的來看，我們總給會講話的人多一點機會，給喜歡稱讚我們的人多一點善意，而那些老闆老闆娘們也許不懂馬斯洛是什麼，但他們卻深諳此道，真是蠻有意思的。

通路才是王道

記得前年在考行銷所時，碰到一個很難衡量的反論題。


「通路才是王道，誰擁有通路就等於擁有消費者。甚至只要通路夠強，產品其實沒有那麼總要」請評論，題目的意思大概是這樣吧。

當時我使用所謂的迂迴法及反問來回答，大概是說藉由類似回饋及正反應的功效，才能發揮通路的功效，否則就像沒有內力的武功高手，產品發展有限。

這個問題仍然在我心中存在很久，不過如果以營收來說明的話，其實這方向就變的好解釋多了。

如果要解釋所謂通路就是王道這個道理，個人認為可以使用7-11作例子。不曉得大家有沒有發現，以上的圖片中光是統一品牌的咖啡就佔了3種，其中還不包括牛奶、果汁等的飲品，如果再加上此系列的飯糰、麵包鮮食，早餐的搭配可以達到十幾種，這其中有什麼通路營運道理。

#1 店頭擺設，增加曝光量
早餐要吃什麼，也許是你每天會煩惱的事情，所謂行銷是人性的，統一透過39、49元的公關活動，節省掉消費者的搜尋成本，方便又迅速，這是通路的優點。除此之外，統一還運用通路的數據力量，此活動安排牛奶、咖啡、果汁三種常見的早餐飲料來進行搭配，增進購買的意願。

#填充產品線
行銷有所謂市場區隔，意即針對不同的目標族群發展不同的產品，不曉得您是否有想過，為何光是統一咖啡就有左岸、奢華拿鐵以及city cafe三種，其中還不包含各種口味，這可以用下列例子來做解釋。

某咖啡產品有A、B、C三種，在" 選擇 "時，我們可以很快速比較 (價錢、口味、大小等 )，哪個適合我們，哪個不合適，被動地迅速做出抉擇；反之，如果產品只有A一種型式，則很容易被消費者排除在購買思考清單裡面。

簡單來說，假設超市只有賣水、普通咖啡、鮮奶三種制式產品，消費者選擇咖啡的原因，可能只因為昨天搭配水或鮮奶；若是咖啡加入不同的類型，消費者的選擇就多了起來，例如昨天選了拿鐵，今天就能試試曼特寧或是city cafe的美式經典。

#邊打邊模仿，從中創新
統一也藉由擺設其他公司的產品，從中學習模仿，省下大筆的研究經費及行銷成本。例如統一現在最紅的純喫茶或是梅子蕃茄、果菜汁及咖啡等等。

回到營收上來看，企業經營的目標除了永續，其次的重點就是營收要好看。首先統一藉由調整自己的公關活動來擴大消費者購買選擇及頻率，表面上看起來，早餐鮮食及飲料的搭配有好多種，實際來看，不管你怎麼選擇，選到的幾乎都是統一本身的產品。

第二，不斷的填充產品線以及模倣類似產品，滿足有不同需求及購買傾向的消費者，這也是把餅做大的應用。

這個理論可以從我們生活中看的到一些端倪，一樣都是咖啡，我個人在購買早餐，通常不會選擇city cafe，原因是它可能需要花費我五分鐘左右的時間來等候；反之，有很多人會喜歡現煮的感覺，願意多花一些時間及金額來購買。

所以，總的來說，通路的功效在於方便控制行銷活動，增加產品曝光、擴大營收。但如果說能否有使產品化朽為奇的功用，我想應該是很難做到。

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看收視率行動的宣傳

最近娛樂圈掀起一股嗆聲風，某某新戲男主角或主持人說：「收視破多少我就求婚」，或是某某某又說收視率到多少就裸泳，說真的，我的確有些不以為然。

第一，雖說是一種噱頭的行銷手法，聽起來卻有些諷刺，因為你們往往說與做是兩回事。
第二，如果說求婚與否是靠收視率來決定，那未免有些廉價。

好啦，我承認，我火氣大了點。不過談到藉由這類話語，刺激人氣的操作手法，我首推Opera軟體公司的前任執行長譚詠文，這是之前在行銷雜誌看到的一篇報導。

2005年的4月，執行長譚詠文在公司會議上宣布 「若即將發行的新版本瀏覽器Opera 8下載用量突破100萬人次，他將在4天之內從挪威游泳，渡過大西洋到紐約。」

此話一出，當然震驚在座的同仁，而公關部門也不是省油的燈，為了讓他們勇猛的執行長實現諾言，卯起吃奶力氣來宣傳。而通常，只要你的東西很好用，再加上這麼有爆炸性的話語，結果往往是可以想像。

Opera 8 在很短的時間內就突破100萬人次下載，而他們偉大的執行長，想當然，就像社會上其他的成功人士一樣，堅持實現自己的話語。

重點來了，一個好的行銷公關會乘勢而為，Opera網站馬上大肆宣傳報導這個消息，並放上美麗生動的冒險旅程示意圖

除此之外，官網還以新聞稿方式，分三個時段轉播執行長英勇的泳渡實況，2005年4月25日，譚詠文先生浩浩蕩蕩的出發去了，同行的還有充滿愧疚及歉意的公關經理。
(根據本人說法，他對將譚詠文承諾公諸大眾，迫使譚先生必須泳渡一事感到十分抱歉 )

譚詠文與公關經理浩浩蕩蕩的出發

當然，也許你會很好奇他有成功橫渡大西洋嗎?
別傻了，戲劇性地，出發沒多久後，產品經理搭乘的氣墊船在海外洩氣了，而不會游泳的產品經理，被我們英勇的執行長給救了起來，這趟旅程，也因這個突發的緊急狀況被迫中止。

悲情的產品經理搭乘的氣墊船刺破了，碰巧他不會游泳，
執行長的泳渡計劃也被迫中止

事後，有三個人透過新聞稿方式廣播，表達對此結果的看法

譚詠文   ：「我一直夢想著游泳到美國，也以為這是千載難逢的機會。實在太糟糕 了。 當我撥電話給媽咪，她顯然對我不會路過她家喝她的熱巧克感到失望。」

Opera通訊總監：「我並不想在同事背後說長道短。但很顯然的，如果我們事先知道他既不會 游泳也不會讀地圖，就不會讓他與譚詠文同行。」

公關經理：「我真的很害怕，那真的非常寒冷且潮濕....我想我欠譚詠文一命，只希望他不要因為我毀了他的泳渡大西洋夢而炒我魷魚。」

真是鬧劇一場，哈哈，不過不可否認，鬧的很幽默，很廣為喜愛，也間接成功提昇了Opera的公共關係及形象，用微小的成本做出如此有趣的行銷公關活動，真令人佩服。

不過如果真的要討論，我個人認為整個活動成功的地方在於

#話題誇張，卻不失真實性
行程還放上名為mom's hot chocolate 的地圖，譚詠文先生更對此表達興奮之情。同時，防寒衣、氣墊船、衛星電話、巧克力等泳渡物品，配備齊全，說真的，就算是要做戲，也要這樣才夠逼真。

#互動關係，維持新鮮感
透過即時新聞稿，藉此增添神秘感及有趣性，就像是SNG現場連線轉播一樣。

那麼，大家動動腦吧。

                  圖片轉自OPERA Software http://www.opera.com, ，如有侵權請來信告知，謝謝。

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創意行銷-阿密特

我從來不是個死忠的阿妹迷，印象中也沒有迷過她或是她的歌曲，不過對於去年她以「阿密特」身分發行的同名專輯，真的令我感到非常刺激及痛快。

除了音樂上的編曲與風格與以往不同外，刺激痛快，來自可以如此大膽玩行銷的過程。

#1 產品定位product positioning

也許你很習慣聽張惠妹唱的聽海、原來你什麼都不想要這類情歌，但你可能沒聽過阿妹唱重搖滾、爭議性歌詞的音樂。基於這些理由，" 讓阿妹唱搖滾 " 的想法形塑，在市場上創造一個有別於其他競爭者的形象。

由於阿妹的音樂文化早已深植人心，或許我們都喜愛她的歌聲與歌曲，卻也習慣了那種感覺。與其去解釋那些改變的風格，面臨到定位不清楚，不如大破大立。基於此，「阿密特」的分身被建立，好讓我們以新事物的方式去對待她。

#2 話題行銷 verbal promotion

創造一個話題、流行以及炫風，通常伴隨而來的就是可觀的人氣和買氣。唱片的行銷公關也不是省油的燈，透過創造一個搖滾的阿妹，造成話題以及討論，增廣行銷的效益。

除此之外，與原先大不相同的曲風、造型，還有充滿人格衝突、性愛、自殺、同性戀、女性意識等極具爭議性的歌詞，也是紫牛經濟學話題應用的投影。如歌詞提及「先愛吧，動物不都這樣，一但欲求不滿，之後感傷，之後再算」，或是mv出現的血腥、粗口等，包准話題十足。

「阿密特，長的跟阿妹好像! 是阿妹的妹妹嗎?」

「那個被禁播的MV，在Youtube看的到嗎?」

「阿妹的新造型好酷喔! 」

我想效果大概會是類似這個樣子，而且無數次。

#3 整合行銷 integrated marketing

是指，透過管理與策劃各推廣流程，向消費者傳達共同一致的行銷訊息，就像我們不會看到一個穿晚禮服的人唱「好膽你就來」，或是畫煙燻妝的阿密特垂淚欲滴地哼著「原來你什麼都不想要」，而阿密特從專輯、歌詞、編曲以及造型，無一不符合這個大原則。

這樣的作法，除了避免「一人一把號，各吹各的調」，混淆產品在消費者心中的定位，也可以節省成本，避免無效的行銷執行。

綜合以上幾點，行銷玩起來真的很屌，還記得以前上課提到針對不同顧客群STP設計目的，是為了填滿不同人的口味，達到多重寡占市場，就像原本那些喜歡阿妹的人仍舊繼續支持阿密特，而原本沒支持阿妹的人，多少會因為新曲風，開始喜歡她。

說真的，我本來不是很愛阿妹，但因為阿密特及搖滾曲風，以及她渾然天成的嗓音，我現在真的很佩服，也推薦她，尤其是這首相愛後動物感傷。

喚起式廣告

百事可樂-喚起式廣告案例

行銷的理論中，產品從進入在市場中，就像人的生命被劃分成幾個階段，經歷導入、成長、成熟以及衰退，即稱為產品生命週期PLC。在行銷企劃的制定，產品的不同階段也都有不同的方法及目標。

上述的廣告就是一個很好的案例。

當產品經過導入、成長進入成熟期，營收會持平，甚至不可避免的進入衰退，為了解決這些問題，有了所謂的喚起式evoke廣告。

有別於用來介紹產品特性、用途等廣告，喚起式目的旨在告訴消費者「嘿！我還活的好好的，請不要忘記我」，例如黑松汽水、可口可樂都是這類型廣告的愛用者，廣告中也許你不見搭配折扣或是新樣式的訊息，孰不知它依舊達成任務，在你腦中持續佔據位置。


這類廣告，也可配合節奏音樂、幽默風格，達到話題甚至所謂病毒式virus行銷，在網路上廣為流傳。因此，很可能整段廣告，你並不太了解產品在講些什麼 (畢竟它已經再市場上一段時間) ，但卻對其音樂或是劇情感到印象深刻。

應用，特別是在那些單價不高、廣泛行為購買的情況下，越能發揮它的效果，就像現在我手中這瓶可口可樂ㄧ樣，「抱歉了，百事。」

值得注意的是，這種喚起式廣告，也可以結合企業社會形象的目的來製作，就像麥香紅茶-原來我們這麼近，或是Mr.Brown  咖啡 這兩個在台灣已久的例子。

企業社會形象即社會大眾對企業本身的認同，社會形象ㄧ但營造成功，除了可以幫助企業發展，對於發展中的產品無疑也是一大推手；反之，企業形象不好，除了連帶影響產品銷售，也可能使企業面臨巨大危機，就像麥當勞長期面臨血汗工廠、破壞雨林、危害健康等爭議。


以下再分享一個百事可樂搭配2010世足賽的廣告，看到最後，令人會心ㄧ笑



不知不覺中，是不是又燃起對它的渴望了呢，買罐來喝吧!

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這傢伙異於常人

九把刀，一個你也許不陌生的名子

說起來，我並不算是他的死忠讀者。有人說，如果你喜歡一個人的作品，你就得全盤接受，偏偏從以前到現在，我就只對他特定幾本小說感到熱愛。拿九把刀的作品來說，像是殺手、獵命師等系列，我連翻都還沒翻過，還記得朋友也有針對這個問題問過我，「既然你都覺得他其他書不錯，為什麼不嚐試看看 ? 」

理由很簡單，「我覺得那不是我的菜」，偏偏我自己也知道還沒試過就這樣說很沒說服力，但某些故事的發想，真的跟我的TONE很不合。除此之外，篇幅較大也是挑戰的障礙，我對那些篇幅長的小說，會覺得有股壓力，當然不置可否，短篇小說有時候也會有收尾太快的遺憾。

這邊要分享一個網告，不過大家還是先看看吧



不管看幾次都讓我狂笑不已，我想你應該也跟我一樣。但是該用什麼角度去說行銷呢，讓我很頭大。我想這傢伙真的有異於常人的天份與想像力。大家可以注意到影片的結尾偶爾會掛上書名，說實在，我並不討厭這種作法，原因如下

「看，這跟慢慢來，比較快有什麼關係」這句結尾對白，搭配上連九把刀自己都笑場的畫面，反而讓人覺得，非常有親和力，而且白爛。

說真的，行銷手法日新月異，我非常喜歡他這種為自己創造死忠粉絲的行銷手法。簡單說來，就是看完這個廣告，你也許不會注意到結尾在打廣告的那本書名，但會因為 " 九把刀 " 這三個字，而去注意它的作品，前提是他的作品需要有一定的程度水準，產品才能活的夠久，當然，影片中這位瘋狂的男士，很顯然有這種本領。

針對這個影片，我不覺得目標單純設定在書本的廣告，反而主要像是在宣傳九把刀，這樣的作法很常見，我試著把它聯想到行銷的公共關係。

透過建立一個良好的公共關係與社會互動，可以幫助贏取對產品與企業的好感度與發展，就像我們可以觀察到為什麼公眾偶像，大多不讓媒體拍攝到抽菸、喝酒的畫面。

最後，再看一次影片吧，我想你會喜歡的。

郵務作業的轉型

老早就答應要幫友人寄送的光碟，在今日終於讓我寄送出去了，除了花點時間找到郵筒外，也因為光碟size較大的關係，我還手工做了一個信封袋。不過總是託他的福，讓我有機會執行十分懷舊的動作-寄信。



相信對大家來說，寄信是一件非常久遠的記憶，拜網路的發達，以及電話、手機的普及，傳統的寄信動作，在時代的洪流下漸漸被電子郵件、MMS、聊天工具給取代，甚至連結婚、喜宴這種人生大事，一個按鍵就能搞定，而郵局的業務，也被迫在這股網路洪流中改變。

以下探討郵政業務的轉型，跟上篇一樣，介紹兩個專業名詞，而主要的範疇侷限在郵務作業。

多角化經營 diversification 是指企業在原來的市場中，採用不同的技術及生產方式，跨行業發展新產品，以滿足顧客的其他需求，而這樣的好處主要可以轉移自身能力(管理、營銷、物流等)，進而提高營收及分擔營業風險。例如：製造運動鞋起家的NIKE公司，將自身經營及製造能力擴展至服飾、球類及其他運動週邊用品，以提高營收，及滿足有限消費者下的不同需求。

策略聯盟 Strategic Alliances 則是指兩家或兩家以上的公司基於共同的商業目標而形成，包括正式與非正式的合作關係。最近明顯的例子是：統一與悠遊卡公司宣布整合I-cash與悠遊卡的功能，首部除了可以提高彼此的業績外，更重要的是擴大彼此的服務據點及用戶，第二階段則是著重至統一轉投資的其他企業，如康是美、星巴克等店家，擴大服務據點及範疇。

以國內郵政業務的轉型來看這兩個行銷觀點

學生包裹，將原本單純的郵寄業務，擴大至包裹運送，結合成熟的物流能力以降低進入門檻，藉此滿足原已飽和的郵寄市場(意指，人們對郵件寄送的需求量已達飽和或上限)，其次，把學生與寒暑假返鄉結合起來，訂位為學生包裹，成功切入看似與包裹貨運緊密度低的學生族群。

當然，除此之外還不夠，郵局更進一步推出校收服務、府收服務，藉此滲透更多校園及消費者，擴大服務據點，不再侷限於郵局。

在策略聯盟方面，目前郵局的作法是透過與網路商場簽訂契約，買家在商品下標後，即可利用郵局的網路ATM功能進行匯款，透過此平台匯款的最大優點則是匯款資料可即時轉入賣方帳戶，達成資訊集時更新，縮短交易時程。除此之外，郵局也透過與廠商合作，代售美容、保養、珍藏及紀念品等多項商品，充分發揮其物流整合的能力。

不過對於網路商場契約的部份，個人覺得郵局的作法有些消極，若能結合其物流的功能也許會更有效率及成果。

以上，我們看到很多不同的行銷策略，誠如前篇所提，行銷的制定並非單向思考，它考慮到諸如產品、價格、通路、推廣、物流等等，皆有其考量，不過我倒是蠻期待郵局能夠在這波競爭中轉型成功，畢竟，他已經在我們心中有段美好的回憶了。

男人需要一隻好錶

今天在家吃晚餐的時候，猛然被拿來墊在桌面的報紙給吸引住，只可惜我發現的時候，他已經是滿臉的菜渣、骨頭及油漬了，在這邊先為我自己無法拯救他致個歉，至於是被什麼給吸引了，請看下圖

是的，你沒看錯，這是一份廣告，一個把帥哥及名錶完美結合的行銷手法，看完這個圖面，我當下只有兩個想法

第一、喬治克魯尼真是帥到掉渣，要我拜倒在西裝褲下都沒問題
第二、我想換隻手錶，不過那是不可能的


最扯的是這份行銷廣告，連文字都沒有，只有幾個 "GEOROE CLOONEY'S CHOICE" 的大字，但他的渲染力，有夠驚人。不過與其說是渲染力，也可以說是一種參考群體及美好形象的行銷手法。

所謂的參考群體 reference group是指那些，會直接間接影響我們行為、價值觀甚至是行動上的人，就好像看到羅志祥穿反折褲，讓眾人爭相模仿，或是在選面膜時優先購買某個知名部落客推薦的品牌。

而美好形象則是在廣告或是行銷專案內，為消費者營造美麗的意境，讓其增加購買欲望。例如，建商設立樣品屋的原因之一，就是藉由營造出家的溫馨氣氛，使購買者認為花錢能購買的除了家之外，還能夠買到家庭及情感：或是請那些膚白水嫩的女明星代言保養品，讓消費者對產品的功效有所期待和信心。

當然，廣告和行銷的企劃並不是單一思考的，必須有很多共同的點相互呼應才能發揮最大的效益。而上圖廣告案也符合這個前提，整合行銷的意義。

首先，藉由純白襯衫及單調背景的搭配，襯托出錶的成沉穩與脫俗，也讓我們看到錶之外的精神，為錶注入有個性生命的過程。

其次，喬治克魯尼的魅力大家有目共睹，我想沒有任何人否認想像他一樣有吸引力，在結合 "GEOROE CLOONEY'S CHOICE" 的文字提案，彷彿喬治克魯尼親口對你說：「選它就沒錯」，同時不斷釋放一種  "戴上我" ，就能像克魯尼一樣擁有致命魅力" 的訴求，何其精采。

話說，大家被這種意識型態影響了多久，當然，這樣的行銷方式是有其原理及成效，不怪乎大家都愛找名人代言，越有名的功效也越猛烈，雖然有也失效的時候。而所謂的廣告、行銷又影響了我們的生活到了何種境界，其力量之大不可忽視。