2010年9月12日 星期日

喚起式廣告



百事可樂-喚起式廣告案例

行銷的理論中,產品從進入在市場中,就像人的生命被劃分成幾個階段,經歷導入、成長、成熟以及衰退,即稱為產品生命週期PLC。在行銷企劃的制定,產品的不同階段也都有不同的方法及目標。

上述的廣告就是一個很好的案例。

當產品經過導入、成長進入成熟期,營收會持平,甚至不可避免的進入衰退,為了解決這些問題,有了所謂的喚起式evoke廣告

有別於用來介紹產品特性、用途等廣告,喚起式目的旨在告訴消費者「嘿!我還活的好好的,請不要忘記我」,例如黑松汽水、可口可樂都是這類型廣告的愛用者,廣告中也許你不見搭配折扣或是新樣式的訊息,孰不知它依舊達成任務,在你腦中持續佔據位置。


這類廣告,也可配合節奏音樂、幽默風格,達到話題甚至所謂病毒式virus行銷,在網路上廣為流傳。因此,很可能整段廣告,你並不太了解產品在講些什麼 (畢竟它已經再市場上一段時間) ,但卻對其音樂或是劇情感到印象深刻。

應用,特別是在那些單價不高、廣泛行為購買的情況下,越能發揮它的效果,就像現在我手中這瓶可口可樂ㄧ樣,「抱歉了,百事。」

值得注意的是,這種喚起式廣告,也可以結合企業社會形象的目的來製作,就像麥香紅茶-原來我們這麼近,或是Mr.Brown  咖啡 這兩個在台灣已久的例子。

企業社會形象即社會大眾對企業本身的認同,社會形象ㄧ但營造成功,除了可以幫助企業發展,對於發展中的產品無疑也是一大推手;反之,企業形象不好,除了連帶影響產品銷售,也可能使企業面臨巨大危機,就像麥當勞長期面臨血汗工廠、破壞雨林、危害健康等爭議。


以下再分享一個百事可樂搭配2010世足賽的廣告,看到最後,令人會心ㄧ笑



不知不覺中,是不是又燃起對它的渴望了呢,買罐來喝吧!

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2010年9月11日 星期六

請問你要去哪裡

「大哥,放我在這邊下車就可以了」我說,於是我跟經理級大哥,還有夥伴數碼小姐道了別離,他們繼續從大雅那邊的交流道北上回家,而我開始了我的冒險。

搭便車回家之旅。

該怎麼說,我覺得這可能多少可以彌補一些無法環島的遺憾,雖然難度差了很多。還記得距離上次搭便車已經有兩年了,我常常在想,如果不是刻意想去執行這件事情,不知道下次再搭便車會是幾歲的時候了。

雖然離我家很遠,不過在旁邊有公車站牌的情況下,舉起右手、伸出大拇指,真的很詭異。還好我有一個大旅行包包,一臺NB,以及我看起來就是大學生的外貌能逆轉頹勢。

事實上,我從來沒懷疑過台灣人的熱情及和善,不過因為社會價值觀在改變,ㄧ件單純的事情會被想成很可怕,亦或是變的多加疑慮。就拿搭便車來說,我不只一次遇到拒絕搖下車窗的狀況,所以一邊舉出手勢,我也一邊在想這個狀況,順便觀察一下社會。

過程中我,很多人雖然對我的行為感到有興趣,可他們從沒想要了解我在幹嘛,甚至是問想往哪邊走,我想這跟「我們總認為有人會幫助他」或是「這傢伙會沒事的」的預設立場有關聯。

第一個載我ㄧ程的人,與見證奇蹟之王劉謙同名同性,當時他正在銀行外面等他的妻子,聊了幾句後,我才知道來他是阿里巴巴的國際業務部經理。這真的蠻屌的,如果有在關心這方面的人,應該就知道阿里巴巴在大陸有多火紅,聊天的過程,他也講了很多營業型態的事給我了解 ( 因為我跟他說我熱愛行銷)。

跟他太太聊天才發現,她的姪女今年剛考上台科大,正忙著準備開學,於是我也傳授了她,如何搭直達車到台科大門口的秘訣,就像當初我學長教我的ㄧ般。最後,他們把我放在文心路上的家樂福,並且預祝我好運的說了再見。

當我邊走邊想在哪邊要再招第二台車時,我看到了BMW的展示會館,於是便開始伸出招牌手勢,心想「我終於可以坐坐這種車了」。但可能是電影看太多了,回到現實才發現他們根本就不鳥我,於是我只好放棄這心酸的夢。

此時我眼尖的發現旁邊有台超大拖板車,讓我破碎的幼小心靈再度燃起希望。

「大哥,我正在搭便車回家啦......」微笑道,「是這樣的,我ㄧ直想坐坐看這種車....很酷捏.....可不可以順路載我」。通常只要你敢開口,又笑的很燦爛,對方看起來也和理和氣的與你對談,結果幾乎都是你可以獲得上車的門票。












大概就是這種型式的車,讓我第一次下車要用跳的,可憐我的腳,雖然很痛,不過也很爽。跟司機大哥道謝之後,離我家已經不遠了,基於貫徹始終的態度,我又上了第三部車,然後搭去剪頭髮,結束今天的旅程。

真的頗累

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2010年9月8日 星期三

我只有現在啊

今天同事很明確的跟我說道「這傷ㄧ輩子跟著你了」,我真的很無奈,而後他又舉自己也是韌帶撕裂的例子,過了半年多還是只能稍微慢跑。稍微想了想後,瞬間我脫口而出ㄧ句話-「我的夏天結束了」,那是出自於我最愛的漫畫。

我不太看漫畫,或是應該說,我看過的而且會一直懷念的很少。老實說,真的很少漫畫能夠吸引我,尤其是近期的。

真正美好的那些,就像輝煌的港片時代拍攝的電影,可以不斷在第四台重播,怎麼樣也看不膩,灌籃高手就是一個很好的例子,下面這首 "直到世界的盡頭" 是我最愛的插曲,每次聽都讓我很熱血,也很感動。





















歌曲好聽,不過歌詞意境更美,再加上一個熱血的劇情,以上種種讓我每次聽都是心頭一震。有人也懂那些心頭暖暖酸酸起雞皮疙瘩的感覺嗎?

「老爹的光榮時代是什麼時候」櫻木問道,「而我,我只有現在啊」,是我最愛的對白。多麼熱血的故事啊,而我漸漸可以體會那種奮不顧身的衝動,是為了不讓自己留下遺憾。

衷心推薦大家可以來看看這支由音樂及故事組成的短片,雖然是漫畫基底,不過內容真的沒話說。當我看到人專心ㄧ致,認真揮灑漢水的畫面,真的很感動,很慶幸結局是停在這邊,非常美好,而我也相信不論過了多久,它都還是能夠不斷-激勵著我。


2010年9月7日 星期二

什麼是生離死別

什麼叫做生離死別

其實你問我也不知道,我只能跟你說都是離開的一種,畢竟人如果年紀還沒到那邊,有些事情很難體悟,但今天我想我們可以重新來定義一些事情,一些感覺。

所謂死別,往往比生離更加難過,這是以前的想法。

還記得曾祖母過世時,我曾經留下淚來。只要心裡有再見不到她這種想法,腦中就會想到ㄧ切關於她的畫面,還有留下的遺憾,遺憾你未能陪伴她更多,或是遺憾一種習慣突然被抽走。就好像你仍然會想在過年去她家拜年拿紅包,或是想從別人口中探聽點她的消息,或是在電話中聽她百年不變的叮嚀,直到你發現她已經走了,才會意識到這麼回事,最終導致一種惆悵。

雖然很不想這麼說,但多虧時間,能讓這種傷痛 " 好轉 " ,但它並不是真的好了,它只是讓你遺忘。埋藏痛苦、習慣、甚至是關於這個人的ㄧ切,你能說這樣好嗎,我想見仁見智,但是要接受一個人的離開,肯定不是一件開心的事情,但至少,我們必須學著了解,以及接受這種必然。

所以我說,死別很難過,但因為它是必然、不可逆的,只能接受,所以我們終究會比較好,即使是一點點,而且更加勇敢。

至於生離,尤其是友情愛情,則有一種無奈以及懷疑,原本你以為,生離會有相遇的ㄧ天,就像「離別是為了下一次的相遇」這句話,但其實不是,有時候往往生離跟死別沒什麼兩樣,甚至比它更糟。

不可避免,我們隨時都可能會面臨一些感傷惆悵,一種意識到情感慢慢消失卻無能為力的失落,某些我們以為是生命中最好的朋友,突然在某段時間斷了連絡。

好點的生離,會有再相遇的ㄧ天,然後可以ㄧ起回味過去的美好時光,證明你們的相遇是真實存在;壞點的生離,意即這個人從你生命抽離了,或是你們的感情消逝了,就好像死別ㄧ樣,但這個人卻還活生生在這時空的某個點生存著,非常諷刺。

而無奈的是那些你們曾經相處的時光、無話不談的情感就像憑空消失般,這些真實的東西在此時變的既虛幻又飄邈,而那正是我們面對那些狀況,感到無奈、悲哀的原因。

所以我又說,生離也很難過,但他比死別多了ㄧ個叫懷疑的東西。讓你懷疑自己、懷疑對方,以及懷疑曾經發生過的ㄧ切。

2010年9月5日 星期日

這傢伙異於常人

九把刀,一個你也許不陌生的名子

說起來,我並不算是他的死忠讀者。有人說,如果你喜歡一個人的作品,你就得全盤接受,偏偏從以前到現在,我就只對他特定幾本小說感到熱愛。拿九把刀的作品來說,像是殺手、獵命師等系列,我連翻都還沒翻過,還記得朋友也有針對這個問題問過我,「既然你都覺得他其他書不錯,為什麼不嚐試看看 ? 」

理由很簡單,「我覺得那不是我的菜」,偏偏我自己也知道還沒試過就這樣說很沒說服力,但某些故事的發想,真的跟我的TONE很不合。除此之外,篇幅較大也是挑戰的障礙,我對那些篇幅長的小說,會覺得有股壓力,當然不置可否,短篇小說有時候也會有收尾太快的遺憾。

這邊要分享一個網告,不過大家還是先看看吧



不管看幾次都讓我狂笑不已,我想你應該也跟我一樣。但是該用什麼角度去說行銷呢,讓我很頭大。我想這傢伙真的有異於常人的天份與想像力。大家可以注意到影片的結尾偶爾會掛上書名,說實在,我並不討厭這種作法,原因如下

「看,這跟慢慢來,比較快有什麼關係」這句結尾對白,搭配上連九把刀自己都笑場的畫面,反而讓人覺得,非常有親和力,而且白爛。

說真的,行銷手法日新月異,我非常喜歡他這種為自己創造死忠粉絲的行銷手法。簡單說來,就是看完這個廣告,你也許不會注意到結尾在打廣告的那本書名,但會因為 " 九把刀 " 這三個字,而去注意它的作品,前提是他的作品需要有一定的程度水準,產品才能活的夠久,當然,影片中這位瘋狂的男士,很顯然有這種本領。

針對這個影片,我不覺得目標單純設定在書本的廣告,反而主要像是在宣傳九把刀,這樣的作法很常見,我試著把它聯想到行銷的公共關係。

透過建立一個良好的公共關係與社會互動,可以幫助贏取對產品與企業的好感度與發展,就像我們可以觀察到為什麼公眾偶像,大多不讓媒體拍攝到抽菸、喝酒的畫面。

最後,再看一次影片吧,我想你會喜歡的。

2010年9月4日 星期六

食人魚看男女約會

向大家推薦一部電影-3D食人魚,當初純粹因為劇情的聳動讓我想要嘗試。

在一次海底地震,打開古老地底湖連結現代湖泊的通道,造成遠古時期的食人魚傾巢而出。親身試驗的結果,我認為還不錯,蠻推薦純粹為了劇情發想點和刺激感去看的人,當然如果對它有超出恐怖電影的期待,你也許會失望。

電影中穿插許多重低音聲響、鹹濕及裸露的畫面,搞的我心跳很快,看起來的確也很刺激,也難怪進場之前,驗票員還是不厭其煩的一再檢查我的證件,也許你會很好奇,這樣的一篇電影介紹,怎麼會冠上愛情的標題。

沒錯,這篇是有感而發所寫。

當天,我身旁坐了一對經由友人介紹的男女,看起來並不太熟,電影全程也不見他們交談,從頭到尾那男生只在電影開頭娃娃說了一句「好可愛」,我相信會說這句話純粹是他想化解尷尬而已,definitely,因為他一副就是不會覺得這鬼玩意兒可愛的樣子。


這就是這天的開頭動畫

很多人有這種問題,當然我也不例外,我們總想跟心儀的異性約會,卻在第一次約會時完全不知道該怎麼做,甚至有些木訥笨拙。

當然,看電影是個很好的起步活動,80%的人自我介紹會說興趣是看電影,而看電影彷彿也成為了新全民運動。所以除非你衰到家,否則要遇到不喜歡看電影的人,真的頗難。也因此,如何把握機會,拉近彼此距離,挑選一部合適的電影絕對是你不可缺少的知識。

通常,認識到曖昧的期間,我並不推薦看類似食人魚這類驚悚電影,因為驚嚇、劇情薄弱、血腥刺激的東西,無助於拉近你與對方的關係;相反地,諸如曼哈頓奇緣、頭彩冤家、男女生了沒等愛情電影是你最好選擇。這類商業愛情電影往往賣點單純,卻能營造出驚人的化學反應,讓彼此迅速加溫,所以如果說「看電影前分開走,看電影後牽手走」這樣也不誇張。
















曼哈頓奇緣,是我這幾年看過最浪漫的約會電影

有些人也許認為,如果藉由觀賞恐怖或靈異系列電影,來增加彼此之間肢體的接觸,可以讓感情發展的更快。的確,研究也指出適當的無意識肢體接觸,可以加速戀情的升溫,但前提是,如果對方也正在觀察你,這樣的作法有可能造成對方的反感。因此,想表現自己男子氣概之前,我想你最好確認對方多少對你也有些好感。

曖昧後期,可以選擇劇情討論空間較大,或是意義較深遠的影片,藉由討論,讓對方多瞭解你,拉近彼此心靈的緊密度,也可以從談話中觀察眼前的異性,能否與你進一步發展。

至於交往後,恭喜你,選擇開始變多了,即使你說要看KERORO、柯南、或是鹹蛋超人,我想也沒問題,前提是要與對方達成共識,相信我,你不會想因為一部電影破壞彼此的感情。

講到這邊,我深深為當天那位男士感到可惜。

在我的觀察看,當天的Double dadting並不算成功,無法藉由單純電影約會,拉近彼此的距離,有點可惜。當然,如果你的朋友可以不斷為你製造這種機會,那就另當別論囉。

最後,我想也可能是因為當天,那位男士坐在我旁邊,卻在電影播放時用手機講電話,才會讓我興起評論他的想法。

2010年9月1日 星期三

客服真讓人受不了

「先生您好,敝姓洪,很高興為您服務」,台哥大188客服專線接通的那刻,我只在心裡想道,好吧,又是一個聲音甜美女孩,接著就開始跟她說明我致電的目的,聊了幾句之後,我發現不對,她是一個聲音甜美到爆炸的女孩。

沒錯,是女孩,聲音甜到爆炸,而且也讓我爆炸了

「痾...你是說我更改發話區域後,可以隨時在更改回來,並馬上生效?」
「是的,沒有錯喔」(女孩眨眼)
「是喔,謝謝你耶....我之前都不知道」
「哈,是啊,那請問還有哪裡需要為您服務嗎」(女孩大眨眼)
「沒有了,謝謝你啊」
「哪裡...您太客氣了」(女孩大笑)

靠腰,講到這裡而已,我就已經受不了了,於是

「哈...我知道這樣說很怪...但,有人說你聲音很好聽嗎...」當下我只覺得這樣超智障的,沒想到電話那頭傳來的笑聲更猛了,結果我們開始聊了起來。

「所以你是因為要到高雄實習三個月才要更改地址囉」女孩拼命眨眼說道,是啊,聊了起來,只差沒有問她「安安,住哪,幾歲」這樣而已,過了一段時間,我才驚覺,這樣的聊天方式實在夠詭異,才結束了這段通話。一個在醫院復健的單身男子,一個有專屬辦公桌的女孩客服,以及一個讓人有暇想的聲音,加上你永遠不會知道她是誰,上述種種,讓我想到所謂付費色情電話。

所謂的寂寞,真的是一種病,病到讓人的行為不能自己。沒錯,寂寞固然不能當成出軌的推卸之詞,但這一晚,我的的確確嚐到了那詭異的影響力。

話說,如果台哥大以現有的電話客服人員,發展多角化經營,憑她們客服人員的美妙音質,我相信一定是無往不利的(偷笑),當然,還要合乎法律,謝謝。
















下次,如果還有這樣甜美的電話客服問我「請問,還有什麼其他地方需要為您服務嗎」,我想我一定會毫不客氣的回答說「頸間那邊有點酸」或是「後腦杓那邊還有點癢」來進行破冰,看她們會有什麼反應

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