2011年6月29日 星期三

景氣循環的小宇宙

景氣循環就像寫作,也能夠用起承轉合四個字來形容,當然最恰當的,是任何一本經濟學課本會提到的"復甦、成長、繁榮、衰退"這種考試必考的標準答案。

最近景氣循環的點子,在我的小宇宙爆發開來。

拿國片市場來說,印象以來我對於新烏龍院系列,好小子系列,或是軍教片有特好的印象,除了票房佳劇情好,拍出來的故事也很動人,最重要這些台資影片,捧紅了一堆讓你耳熟能想的藝人,整個90-97年代整個國片蓬勃的發展,看的人叫好,當然出資拍片的人也熱見其成,願意投入更多的錢進入市場,這邊我們可以稱作國片的繁榮時期。

緊接著進入了國片市場的衰退期,空洞無謂的劇情,光賣臉蛋的影星,以及粗糙製作,造成了觀影人數不多,票房慘淡,如此一來,反而更加降低投資者的投資意願,數度讓影片的製作預算再度降低。資金不足,製作就粗糙,當然也就沒有好的劇本、好的藝人,更加降低觀眾的觀賞意願,這邊有點像是惡性循環,整個國片市場就這樣進入慘澹經營的黑暗期。

從2007年開始,是國片的復甦期,舉凡功夫灌籃、頭文字D,甚至轟動一時的海角七號、艋舺到最近的雞排英雄。這段時間理,製作費不在受到限制,從卡司到劇本都有很明顯的提高,具有宏觀視野的導演與製片聯合演出一場漂亮的扭轉戰。當然,並非一定要資本高卡司佳的電影才會受到歡迎,也有小成本製作受到廣受觀眾喜愛的例子,就像是有名的父後七日及瘋馬。
















海角七號的成功,是國片市場的重要轉捩點


順帶一提,我很喜歡的電視劇-痞子英雄,以及其導演蔡岳勳,以製作費來看,當年最紅的流星花園一集不過80萬台幣,但痞子英雄的製作費,每集高達400萬元,這還只是平均值,撇開劇本以及導演運鏡功力不談,製作費之高,超越過去所有記錄,而光是一幕遊艇與直昇機空拍的景象,就足以堪稱是台灣史上從未出現的精采畫面,加上卡司陣容,不怪乎其收視率創下電視圈的新紀錄。


眼見觀眾樂於進場,越來越多片商的跟進投資,整個國片市場又蓬勃了起來,彷彿又回到了十多年前,對這樣的現象,當然所有人是熱見其成,信心滿滿,尤其是2011年更是具有指標性的轉捩點,兩位電視圈電影圈的大導-魏德聖以及蔡岳勳,都將在今年推出他們最新大作,尤其是呼聲最高的魏德聖,堪稱台灣史上製作費最高的電影賽德克巴萊將在年中上映,相信屆時又將締造新的票房紀錄。




針對上面現象,就像現實中的經濟萎縮一樣,政府不斷釋出低存息、消費券或推行重大公共政策,目的是投入更多的資金,造成市場熱絡,推動景氣復甦;放在電影圈來看,政府就像不斷投入資金端出牛肉的片商,為了吸引更多觀眾買票進場,製作費以及影片整體唯有被迫相對提升,這樣才能刺激電影市場的活絡,就像是避免通貨緊縮的策略。

總而言之,只是地方不同,其實經濟學的觀念,放在哪都是一個樣。

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2011年6月13日 星期一

醫要有醫德

前些陣子,新聞都在報導醫療體系的員工超時工作的事件,整個救人性命的公司,儼然變成費人血汗的鐵血工廠,在供需系統的不平衡下,讓辛苦的白衣天使疲於奔命,燃燒自己照耀別人,在大家討論幫這群辛苦的醫療人員加薪,改進制度的的同時,我想從另一個方面表達我對醫療體系的看法。

因為腳傷的緣故讓我常常進出醫療系統,大從國立醫院小至一般診所、私人國術館都有接觸,有位拳頭師傅的話至今都在我心裡,也讓我很佩服這個外似粗曠,說話卻很有哲理的長輩,他說,「醫者,要有醫德。」

他說;「生病的人都已經更痛苦了,如果來我這裡還受了心裡的委屈,那不就太可憐了嗎?」看似很草根的一番話,卻讓我著實佩服他。

我曾經從一位醫生口中聽到蠻令人震驚的話:當時我處於苦於腳傷,再次前往醫院照X光檢查的狀況,當質疑起我的傷勢是否比醫生們預估的更嚴重,或復原狀況沒預期的好時,醫生馬上開始質疑我。他質疑我對傷勢的了解,質疑我對復健運動的了解,也質疑我掛錯科別,最經典的是,他說,我只是骨科醫生,我是負責外傷,復健與軟組織的事,你應該掛復建或運動傷害科才對。

你應該掛復建或運動傷害科才對! 你應該掛復建或運動傷害科才對! 你應該掛復建或運動傷害科才對! 你應該掛復建或運動傷害科才對!這難道是現代部分醫生的價值觀?

在扭曲的社會中,醫生是個相對賺錢的職業,牙醫、整形醫師、皮膚科醫師,是目前最熱門的三種派別。從前那種抱著懸壺濟世,以救人為己任學醫的人是不是越來越少了呢? 一直以來,救人是醫生的義務,有人可曾想過那也是權利。

是一種專屬的權利,因為喜歡救人,所以很樂意去做這件事;也只有醫生可以做這件事,而不因為那只是個職業,所以去救人。

希望,以後我所遇到的醫生,都是那些很有醫德,至少部要把脾氣或專業掛在臉上的;也希望,所有應當受到被呵護關懷及妥善照顧的人,也能夠實現這個願望,到那時,這個社會的醫療或許會更加溫暖許多。

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